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    完成“1號工程”,我們是有計劃的

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2019-04-10
    • 訪問量:0

    【概要描述】——水發眾興集團召開“管理年·效益年”工作進展調度會

    完成“1號工程”,我們是有計劃的

    【概要描述】——水發眾興集團召開“管理年·效益年”工作進展調度會

    • 分類:集團新聞
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    • 發布時間:2019-04-10
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    ——水發眾興集團召開“管理年·效益年”工作進展調度會

    4月8日,眾興集團在集團總部召開“管理年·效益年”工作進展調度會。眾興集團總經理王福增、集團企管部及各二級權屬公司相關人員參加調度會,眾興集團企管部副經理(主持工作)牛爭光主持會議。

    會上,各二級權屬公司分別圍繞“管理年·效益年”任務目標匯報了一季度開展的具體工作及完成情況,介紹了工作中做出的經驗亮點及下一步工作打算,集團企管部對二季度“管理年、效益年”活動將要開展的工作任務進行了細化。

    王福增總經理逐一分析了各權屬公司當前工作進度及完成效果,并結合眾興集團實際,就下一步工作任務的時間節點、責任主體等有關事項進行了總體部署與安排。他指出,接下來,我們要繼續認真踐行水發集團2019年工作會議上提出的“質量第一、效益優先、創新為要”的新發展理念,切實圍繞“管理年·效益年”這一任務目標,加快業務推進力度:一是集團企管部和各權屬公司要聯動,集團企管部的定位是組織、協調、推動、監督和指導,各權屬公司是活動實現增收節支的源頭,要協調統一起來;二是要采取“走出去、請進來”的方式,到同行業優秀的企業參觀學習,同時邀請行業內的專家對我們培訓,企管部牽頭本周開展一次對生物質熱電行業內優秀公司的觀摩和學習;三是利用召開現場會的形式,邀請集團內部標桿企業講解優秀做法和經驗,其他權屬公司對照進行優化改進,提升管理的層次。

    本次會議為“管理年·效益年”任務目標的深入推進,進一步統一了思想,找準了更加精準的發力點。(于魯政 供稿)

     

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    發布時間:2020-07-13 00:00:00

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    發布時間:2020-05-21 00:00:00

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