---山東水發眾興集團成功召開第一季度生產調度會

5月5日，山東水發眾興集團成功召開了第一季度生產調度會，會議宣貫了王振欽書記在水發集團第一季度調度會的講話，尚智勇董事長針對集團和權屬公司工作匯報進行了全面總結，同時安排部署了下一步工作任務。會議對集團公司第一季度的新發展，新面貌給予了充分肯定，同時進一步挖掘了公司當前存在的問題和不足，明確了公司未來發展路徑。

會議指出，第一季度眾興集團的發展迅速，有以下五個特點：一是集團公司的干事創業氣氛日漸濃厚，從項目建設、市場開拓、財務管理等方面都有較好的進展；二是公司發展目標和定位更加明晰，三大板塊的業務架構也逐步建立起來；三是集團公司就管理項目建設，市場開拓獎勵政策出臺了一系列有關的制度辦法，全面規范了公司的投資、運營的流程；四是市場開拓方面較2016年有了很大的改觀，通過成立市場部，制定市場開拓辦法，很大程度的提高了集團公司市場開拓水平；五是人才隊伍建設初現成效，招聘的高級人才在崗位上已經開始發揮作用。

2017年第一季度的公司發展是較好的，但同時2017年作為集團公司的“全面提升年”，今后的工作任務更是艱巨的，為更好更快完成年度任務，會議就下一步工作任務提出了要求：

一是進一步增強凝聚力，要求公司從上到下每位員工都要站在眾興集團發展的大局來考慮自己的工作，凝心聚力，團結一致，貫徹王書記“讓實干者實惠”的方針，全身心地投入到公司發展上去；二是進一步貫徹務實精神，腳踏實地地做好本職工作，特別是作為領導干部要緊跟“親自抓、帶頭干、負總責”的思想，用務實的作風干好自己的本職工作；三是進一步創新管理模式，提高綜合管控水平。管理制度創新是下一步工作的重中之重；四是進一步突出效益優先的原則，提升公司的盈利能力。在現有的發展成果上，補短板、擴資產、做事業，用發展的手段解決發展中的問題；五是進一步提升融資水平的能力，為公司發展提供強有力的保障；六是進一步加強黨風廉政建設，時刻敲響廉政的警鐘。

會上各個子公司負責人還對本公司第一季度的工作進行了全面總結匯報，并認真聽取會議精神。（魏鵬供稿）