為堅決貫徹集團“清空治虧強管控”攻堅專題會暨2020年第三季度調度會上提出的“六大專項治理”，強化財務內控，構建完善合理的費用報銷管理系統，規范日常報銷流程，10月19日，山東百盛建工集團有限公司通過“每周一課”學習教育活動，開展財務報銷管理知識專題培訓。公司全體員工以現場和視頻連線的方式參與學習培訓。

本次培訓由百盛建工財務部主講，財務部以集團“六大專項治理攻堅戰”任務為指導，結合日常工作的業務種類，強調了財務管理在公司運營和管控中的重要地位，并通過案例教學，帶領大家熟悉并規范了招待費、會議費和差旅費用報銷流程及資產購置報銷流程；深入學習了備用金管理和工程項目收支管理。培訓最后，現場進行了問題答疑。

本次學習教育活動，加強了全體員工對財務報銷業務的了解，要求大家認真學習財務知識，嚴格遵守公司財務制度，規范個人報銷行為，為進一步提升公司內控水平，實現公司高質量發展奠定了良好基礎。（李周毅 供稿）