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水發眾興開展“星團化”管理大討論 助力集團高質量發展

  • 分類:集團新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-11-17
  • 訪問量:184

【概要描述】

水發眾興開展“星團化”管理大討論 助力集團高質量發展

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11月16日,水發眾興集團召開構建“星團化”管理模式專題討論會,會議圍繞多元持股、自主運營、終端反饋、總部賦能四個方面,開展分組討論、全員建言獻策。

討論會上,各小組就“星團化”管理模式的內涵、如何建立多元化產權結構,保障前端企業成為理智的市場主體、如何完善公司治理,保障前端企業規范運作等七個主題,進行小組討論,并現場分享。會后,各小組還分別進行深入研討,并匯總討論成果。

會議認為,“星團化”管理模式是水發集團做大之后解決管理效率問題的一次管理創新,能夠建立高效運轉的管理機制,既保持了前端企業的活力動力,又能實現集團的戰略統一和有效管控。

水發眾興混合所有制改革一直走在前列,目前完成率已達100%。大家建議,作為混改企業,公司應持續加強規范化治理,嚴格按《公司法》和集團各項制度規范運行。在如何建立終端企業信息反饋機制方面,討論認為要引入先進、統一、科學的信息化系統,由歸口部門統籌規劃,終端企業按不同模塊,由不同部門分類反饋信息,確保集團及時、準確掌握前端信息,避免造成資金、資源的浪費。

會議還就其他主題進行建言獻策。

通過此次專題討論會,水發眾興更深刻理解了“星團化”管理模式的內在邏輯和意義。水發集團作為核心,各權屬公司圍繞其公轉,同時自成體系,進行自轉。集團和權屬公司相互作用又相互獨立,權屬公司圍繞集團目標獨立運行,同時受集團監督,不脫離正常發展軌道。水發眾興將立足“水務、環保、能源”三大主業,在構建“星團化”管理模式的道路上不斷探索、不斷創新,為集團強化“星團管控”出謀劃策,為水發集團聚焦首位度戰略,沖刺“中國500強”貢獻力量。(孟令恩、藺蘇東 供稿)

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發布時間:2020-07-13 00:00:00

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發布時間:2020-05-21 00:00:00

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