為鞏固夯實公司6S管理成果，5月17日，新泰水務公司組織開展企業6S管理學習會，會議就集團6S管理考核標準進一步解讀，并對6S管理經驗進行學習交流。會議由公司董事長趙孝國主持，全體職工干部參會。

會上，大家結合公司實際，就6S管理、提質增效、創新機制、隱患排查等方面開展深入探討，提出了6S管理方面的相關建議，并以案例分享形式對行業內先進企業的管理經驗進行了學習借鑒。

趙孝國要求，全體職工干部務必高度重視，認真貫徹落實集團6S管理考核標準，作為全面提升公司管理水平的有力抓手，不斷探索6S管理新路徑，使工作流程更加規范，節能降耗成效顯現，職工面貌煥然一新，切實推動企業管理工作出新成效、上新臺階，助推集團高質量發展。

會后，趙孝國對各部室6S規范化情況進行了量化考核，并對廠區設備運行、安全隱患進行了重點排查。（供稿人 解文龍）